Verzuim gestegen in 2011

Werknemers zijn het afgelopen jaar meer ziek geweest dan het jaar daarvoor. Vooral het psychisch verzuim nam toe.

Dat blijkt uit een gepubliceerde analyse van 365/ArboNed, gebaseerd op gegevens van één miljoen werknemers.

Het gemiddelde verzuim was in 2011 4,5 procent. In 2010 was het 4,3 procent. Een op de vijf verzuimmeldingen was te wijten aan psychische problemen. In 2010 had 17 procent van de verzuimdagen daarmee te maken. Een werknemer die zich ziek meldt met psychische klachten, bleef vorig jaar gemiddeld 147 dagen thuis, een jaar eerder was dat nog 141 dagen.

Corné Roelen, onderzoeker en bedrijfsarts van 365/Arboned: “De meest voorkomende psychische klachten zijn stressklachten oftewel overspannenheid, verder depressieve klachten en spanningsklachten.” (meer…)

Toename psychisch verzuim in 2011

Utrecht – Over het hele jaar 2011 is het gemiddelde verzuim uitgekomen op 4,5%. Dat is hoger dan 4,3% verzuim in 2010, maar lager dan 4,6% verzuim in de eerste helft van 2011.

In de tweede helft van 2011 heeft zich een verzuimdaling ingezet. Dat blijkt uit een analyse van 365, gebaseerd op ruim 1 miljoen werknemers.

“Die daling heeft waarschijnlijk te maken met het feit dat Nederlanders in de tweede helft van 2011 somberder zijn geworden over de economie. Het is een bekend fenomeen dat verzuim lager is als het economisch tegen zit. In economisch zwaar weer houden mensen de hand op de knip en nemen ze geen financiële risico’s. Verzuim is in bedrijven waar het salaris bij ziekte niet tot 100% wordt aangevuld een financieel risico. Bovendien zijn mensen op een krappe arbeidsmarkt bang hun baan te verliezen”, aldus Dr. Corné Roelen, bedrijfsarts en epidemioloog bij 365/ArboNed.

Psychisch verzuim neemt toe
De cijfers van 365 laten zien dat er weliswaar minder vaak wordt verzuimd, maar het aandeel van psychisch verzuim neemt toe. In 2010 was bijvoorbeeld 17% van de verzuimdagen te wijten aan psychische problemen en in 2011 was dat 20%, vooral in de sectoren Zorg & Welzijn, Cultuur & Recreatie en Horeca. Daar komt bij dat verzuim met psychische klachten langer duurt: 141 dagen in 2010 en 147 dagen in 2011.

Gezondheidsmanagement

Hoe maak ik beleid rondom gezondheidsmanagement?
Om ervoor te zorgen dat je werknemers hun werk goed en gezond kunnen uitvoeren, is het belangrijk dat je aandacht hebt voor gezondheidsmanagement. Daarmee focus je namelijk op een gezonde bedrijfsvoering en zet je de maatregelen die je neemt, zwart op wit.

Als ondernemer wil je zorgen voor een veilige en gezonde werkomgeving. Met gezondheidsmanagement zorg je ervoor dat de gezondheidsrisico’s voor je werknemers kleiner worden. Dat scheelt je financiële schade als gevolg van ziekteverzuim, medische kosten en productieverliezen. Je kunt bij gezondheidsmanagement denken aan beweging, een gezonde werkplek, eetgewoonten, maar ook aan het zoeken oplossingen voor mentale problemen (2 op de 3 verzuimgevallen heeft een psychische oorzaak). Om op die verschillende vlakken iets positiefs te betekenen in de gezondheid van je werknemers, is het goed een breed beleid op te zetten.
(meer…)

Chronisch zieke werknemer ontslaan

Chronisch zieke werknemer soms wel ontslaan

20 januari 2012 – Als een werknemer ziek wordt, ontstaat er een opzegverbod en mag u de arbeidsovereenkomst met deze zieke werknemer gedurende de twee jaar loondoorbetalingsplicht niet beëindigen. Maar als u alle re-integratiemogelijkheden volledig heeft benut en uw onderneming ervaart roosterproblemen door het steeds terugkerende verzuim van de werknemer, dan kan dit soms toch een goede reden voor ontbinding zijn.

Kortgeleden bepaalde de kantonrechter in Breda dat een chronisch zieke werkneemster van een huisartsenpost toch mocht worden ontslagen. De vrouw leed aan obesitas morbide en was in 2007 na een maagverkleining ziek uitgevallen. Na de operatie was ze weer gedeeltelijk aan het werk gegaan, maar verzuimde daarna regelmatig. Vanwege complicaties moest ze opnieuw medische behandelingen ondergaan.

Verzuim leidde tot grote roosterproblemen

Op 5 juli 2011 deed haar werkgever een voorstel om de arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden te beëindigen. De werkgever vond namelijk dat de (kleine) onderneming grote problemen ondervond van het verzuim. De werkneemster was twee jaar na de eerste ziekteperiode van 104 weken namelijk nog steeds niet volledig hersteld. Met het oog op nog uit te voeren operaties zou ze dat ook niet binnen afzienbare tijd zijn. Het verzuim leidde tot grote roosterproblemen, waardoor collega’s vaak werk moesten overnemen. De werkgever zag voortzetting van de arbeidsovereenkomst niet meer zitten. De werkneemster weigerde echter mee te werken aan het beëindigingsvoorstel, waarna de werkgever besloot haar op non-actief te stellen en een ontbindingsverzoek in te dienen bij de kantonrechter.

Voortzetting kon niet worden verlangd

(meer…)